COFINA : Politique RH

Capital RH

COFINA : notre positionnement

Notre vision RH : « La force d’une équipe est de savoir gagner ensemble »

Nous puisons notre force dans notre diversité : pluridisciplinarité, multi culturalité cohabitent au quotidien pour nous permettre d’atteindre les meilleures performances.

Toute la stratégie du Groupe s’est fondée sur ces principes fondamentaux ; nous avons donc une politique de Ressources Humaines construite avant tout autour de valeurs fortes : simplicité, respect, implication.

Le Groupe COFINA est une histoire bâtie autour d’Hommes et de Femmes engagés partageant les mêmes idéaux et portés par une volonté commune d’atteindre des objectifs ambitieux.

L’engagement tient une place de choix au sein de notre politique RH. Engagement que nos salariés expriment à travers leur expertise, leur professionnalisme, leur engagement mis à la disposition de nos clients.

Pourquoi intégrer COFINA :

« La force d’une entreprise repose sur la qualité de ses ressources humaines »

Pour COFINA, le succès est conditionné par 3 postulats :

« Engagement et réciprocité » : nous nous engageons à promouvoir nos salariés dans le respect de notre charte déontologique en promouvant l’équité et l’égalité avec pour objectif de leur permettre de construire une carrière professionnelle. Nous considérons que ce que nous attendons de nos salariés doit s’équilibrer avec ce que nous leur offrons. Nous basons donc la réciprocité comme partie intégrante de notre éthique. Former, accompagner, écouter, motiver, faire évoluer sont au cœur de notre politique RH.

« Epanouissement et motivation » : nous proposons à nos salariés de s’inscrire dans une logique d’évolution constante. Nous privilégions la promotion interne pour pourvoir aux postes vacants ; Notre présence dans toute la sous-région offre la possibilité à nos salariés de pouvoir s’exprimer sur la scène internationale. Nous cherchons à offrir la rémunération et les avantages les plus en adéquation avec les attentes et besoins de nos salariés. Nous capitalisons sur la communication interne à travers toute la sous-région pour informer,partager, échanger.

« Développement et performance » : parce que nous considérons que chaque individu dispose d’un talent, nous encourageons chaque salarié à s’exprimer. Par un accompagnement dédié, nous renforçons les capacités de nos employés pour leur permettre d’accéder à des niveaux toujours supérieurs. Nous saluons la performance par des systèmes de rémunérations affiliées ( ?) et par le développement de programmes permettant à chaque salarié de pouvoir déployer son évolution et plan de carrière.

Pour nous rejoindre : [email protected]

 

Notre programme High Potential (HiPo):

COFINA identifie et capitalise ainsi sur les talents d’aujourd’hui pour en faire ses leaders de demain. Les HiPo sont détectés, soit en externe au cours du recrutement, soit en interne au regard des résultats obtenus. Nous capitalisons tant sur les performances que sur le comportement qui est une composante essentielle de notre culture d’entreprise.

Le programme HiPo permet de détecter les salariés ayant un fort potentiel et de les intégrer à un programme spécifique en vue de les former à devenir les futurs dirigeants de COFINA. Il permet une accessibilité facilitée et une ascension plus rapide vers des postes à responsabilité (chef de service, chef de département, Direction). Le programme HiPo comble le manque d’années d’expérience normalement pré requises pour être éligible à ces postes.

Le programme HiPo de COFINA capitalise sur les valeurs fortes du groupe : innovation, excellence, rigueur, implication ;

Le programme se décompose en 3 axes :

• • Le plan de carrière
• • La formation (durée, domaines, mobilisation géographique)
• • L’évaluation

Les HiPo bénéficient de la mise en place d’un plan de carrière reposant sur : leur parcours de formation, leur domaine d’expertise, leurs aspirations personnelles.

La formation porte sur 3 domaines : Finance/Risques – Marketing/Produits – Exploitation Commerciale

Elle s’étend sur une période de 3 ans décomposée comme suit : 2 fois 6 mois de découverte et 2 ans de consolidation et de développement d’expertise.

Pour un apprentissage plus actif et efficient, les HiPo peuvent être déployés dans la sous-région.